中國網(wǎng)哈爾濱7月24日電 （牛芳芳）7月22日,，黑龍江省林業(yè)衛(wèi)生學校2017年護士執(zhí)業(yè)資格考試成績統(tǒng)計工作已經(jīng)完成，黑林衛(wèi)護考通過率再次刷新,，達到90.15%,。在全國同類院校平均通過率不足50%的情況下，黑林衛(wèi)已連續(xù)十二年保持突破90%的記錄,，這再次證明了黑林衛(wèi)萬人大校的實力與地位,。
今年，由于首次采取機考模式,，考試形式,、教材變化和大綱新增內(nèi)容等因素，全國各級院�,？忌謹�(shù)和通過率普遍大幅下降,，但黑龍江省林業(yè)衛(wèi)生學校在多種不利因素的影響下依然逆勢而上，詮釋了學校在衛(wèi)生類教育行業(yè)中的卓越與不凡,。狠抓教育教學質量讓學生獲得成為職場強者
學校以“狠抓教育教學質量,，靠質量推動就業(yè)，靠就業(yè)拉動招生,，靠招生促進發(fā)展,，靠發(fā)展惠及民生”為核心的辦學戰(zhàn)略，向管理要質量,，靠創(chuàng)新謀發(fā)展,，用智慧和汗水在激烈的職業(yè)技術院校競爭中，搏出了一條成功之路,。
國內(nèi)沒有針對護士執(zhí)業(yè)資格考試的輔導教材,，學校就組織富有護考輔導經(jīng)驗的教師專門編寫校本教材；護考的考題范圍著重于臨床和實踐,，學校就選派教師到各大醫(yī)院,，學習最新的臨床醫(yī)學知識和護理實踐操作技能；“2+1”即兩年理論加一年實習的學制安排,，不適合學生的知識系統(tǒng)化積累,，學校就將學制改為“1.5+1+0.5”，即：一年半的理論加一年的實習,，再加半年的全面復習,，將零散的知識點系統(tǒng)化,，就像把一顆顆零散的珍珠串成一條炫麗的項鏈；學校針對護考復習的特點,，投資200多萬元建成了數(shù)字化教學平臺,，最好的師資擔任主講教師直播授課，年輕教師進行輔導,，把好鋼全都用在刀刃上,，又保證了每名備考學生的整體提高。
優(yōu)秀的教學管理團隊讓學生理實成績?nèi)嫣嵘?br />
黑林衛(wèi)創(chuàng)造了全國衛(wèi)生類院校中領先的護考通過率,，答案就在于贏在管理,。學校認為，這些孩子都是可塑之才,，因材施教,，分層教學，成立了護考辦公室,，根據(jù)學校和學生的實際情況,，建章立制，強化執(zhí)行,，規(guī)范管理,，確定“百日會戰(zhàn)”的階段性目標，建立獎懲機制,，提出“像抓高考升學率一樣抓護士執(zhí)業(yè)資格考試的通過率”的主導思想,，并寫入了學校的“1625”辦學戰(zhàn)略，作為學校工作的重心工作,，把“管理”這一永恒的主題,，真正落到了實處。
正確教育教學理念的推行讓學生成為學校發(fā)展的受益者
“取法乎上,，僅得其中,；取法乎中，斯風下矣”,。把工作當成一種事業(yè)的人,，不是為工作而工作，而是通過努力工作實現(xiàn)為國分憂,、為民謀利的理想抱負,。把工作當作一份職業(yè)的人，則完全是為工作而工作,，工作只為糊口養(yǎng)家，上班只為稻粱謀,，在他們眼里工作只是謀生之道,、安身之術,、立命之所。在黑龍江省林業(yè)衛(wèi)生學校,，校領導身先士卒,，把學校的工作當成一種事業(yè)，發(fā)揚“白加黑,、五加二”的工作精神,，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭,，善始善終,，善作善成，帶領護考辦公室工作人員,、護考教師和班主任,，早五點上早自習，晚十點下晚自習,，沒有周六周日的休息,，有的只是披星戴月忙碌的身影。全校上下一心,，像抓高考升學率一樣抓著護考的通過率,，使學生成績迅速提高。
護士執(zhí)業(yè)資格考試的高通過率,，使學校的畢業(yè)生專業(yè)對口就業(yè)率連續(xù)十二年超過90%,；學校新生招生數(shù)量連續(xù)十年突破2000人大關，招生數(shù)量列全省中職院校招生數(shù)量第一名,。目前,，學校已經(jīng)成為一所中職萬人大校。
就是這樣一批舍小家顧大家,、舍自己為學生的校領導和教職工,，用汗水兌現(xiàn)了他們的諾言——“不讓每一個學生失望，就是不讓每一個家長失望,；不讓每一個家庭失望,，就是為國家播種希望。”
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