如今“7S”管理制度是國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理最重要的“法寶”之一。把“7S”管理理念與方法引進(jìn)校園，將進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平，規(guī)范師生行為，提升師生職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，還有助于營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、安全的校園環(huán)境，使學(xué)校管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供保障。
為推進(jìn)我校二校區(qū)“7S”管理向縱深推進(jìn)，二校區(qū)于11月23日組織召開了教工“7s管理推進(jìn)會(huì)”，會(huì)議由二校區(qū)主任吳艷春主持。素養(yǎng)辦主任丁建宏給大家做了“7s管理運(yùn)用和教室7s管理實(shí)施細(xì)則”的講座。詳細(xì)介紹了“7s”管理的核心原則，以及應(yīng)避免的問題和班級(jí)“7s”管理的詳細(xì)辦法。與會(huì)人員學(xué)習(xí)很認(rèn)真，表示要結(jié)合本班級(jí)和本崗位的實(shí)際情況，把“7s”管理進(jìn)一步向縱深推進(jìn)。王振老師介紹了自己在班級(jí)實(shí)施“7s”管理的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)并組織全體教工參觀了自己管理的班級(jí)。
最后，吳艷春主任總結(jié)說：“把‘7S’管理體制引入到二校區(qū)管理中來， 是創(chuàng)建一流品質(zhì)的校區(qū)環(huán)境和優(yōu)秀學(xué)生的必然產(chǎn)物，“7S”管理的核心和精髓是“素養(yǎng)”，職業(yè)學(xué)校實(shí)施“7S”管理制度是培養(yǎng)合格技能人才的需要，與專業(yè)技能水平相比，企業(yè)更看重員工的素質(zhì)，職業(yè)學(xué)校“7S”管理制度的核心就是提高中職學(xué)生的素養(yǎng)，通過“7S”管理模式、方法的具體推進(jìn)，有利于切實(shí)改變中職學(xué)生中普遍存在的問題、破解學(xué)生管理方面的難題、實(shí)現(xiàn)校企對(duì)接，本次推進(jìn)會(huì)卓有成效，希望大家進(jìn)一步落實(shí)好，并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查、總結(jié)。”
