7s管理樣板班級(jí) 12高護(hù)2班：項(xiàng)雪君 指導(dǎo)教師：韓偉 7s管理似乎是一個(gè)離我們很遙遠(yuǎn)的名詞,，可今天它就切切實(shí)實(shí)出現(xiàn)在我們身邊,，不僅改變了班級(jí)的面貌，更徹底的改變了我,。 還記得九月份的時(shí)候,，班主任帶我們幾個(gè)班干部去一教農(nóng)醫(yī)康復(fù)班參觀，進(jìn)入教室的那一霎那頓時(shí)讓我驚呆了,，干凈的教室,、整齊的桌椅、合理的布局,、內(nèi)容豐富的宣傳墻無不讓我感覺到7s管理的好處,。回到班級(jí)后班主任召集班委會(huì)對(duì)班級(jí)7s管理的內(nèi)容,、形式,、方法進(jìn)行了討論，并制定了7s管理推廣落實(shí)計(jì)劃,。 之后,，班干部積極行動(dòng)起來，用很短的時(shí)間完成了教室的7S標(biāo)準(zhǔn)化布置,，同學(xué)們看到教室的變化后,，不僅感到十分吃驚，更是十分高興,。這時(shí),，我們又召開了“7s管理走進(jìn)班級(jí)”的主題班會(huì)，會(huì)上班主任對(duì)班級(jí)開展7s管理的意義,、目的,、內(nèi)容、形式等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解,，很多同學(xué)也發(fā)言表態(tài)支持7s管理進(jìn)班級(jí),，并提出了一些下階段的改進(jìn)事項(xiàng)，班會(huì)中成立了班級(jí)7s管理小組,，下轄環(huán)境組,、衛(wèi)生組、綠化組,、安全組,、素養(yǎng)組、生活組,、節(jié)能檢查組,、固定資產(chǎn)項(xiàng)目組、流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目組等,，各小組設(shè)專門負(fù)責(zé)人,。又將班級(jí)同學(xué)分成了6個(gè)管理小分隊(duì)，各分隊(duì)選舉出分隊(duì)長(zhǎng),。這樣班級(jí)就形成了7s管理層層抓,、人人抓的局面。 班任說：“每天要嚴(yán)格按照7s自檢自查表進(jìn)行嚴(yán)格的自檢自查,，要做到每天一小結(jié),，每周一評(píng)比，期末一總結(jié),，對(duì)學(xué)期排名前20名的同學(xué)授予學(xué)期7s之星榮譽(yù),，并發(fā)放證書和獎(jiǎng)品,。”在班任的引領(lǐng)下,，每天早自習(xí)班長(zhǎng)都帶領(lǐng)各組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,，并將晨檢結(jié)果上報(bào)班主任老師，每天晚自習(xí)臨下課前,，班長(zhǎng)或班任都會(huì)根據(jù)“自檢自查表”的情況對(duì)當(dāng)天的7s表現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié),，并且每周一排名，評(píng)選出每周的“7s之星”,。同學(xué)們熱情高漲,，紛紛投身到班級(jí)7s建設(shè)和個(gè)人7s養(yǎng)成中來，至此,，12級(jí)高護(hù)2班的7s班級(jí)管理逐步走向了正軌,，并在這短短一個(gè)多月里，成效顯著,。 班級(jí)的文化墻布置一新,，且內(nèi)容每周一更新；桌椅總是擺放的那么整齊,；桌面,、書桌堂擺放有序；衛(wèi)生角,、墻面干凈規(guī)矩,；同學(xué)們講文明懂禮貌、愛護(hù)公物,、珍惜資源,、努力學(xué)習(xí)，通過同學(xué)們的努力,，我們被評(píng)定為樣板班級(jí),，這讓同學(xué)們信心倍增，相信在接下來的這段時(shí)間里,，我們的7s班級(jí)管理一定會(huì)在班主任韓偉老師的帶領(lǐng)下大放異彩,。 |
