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教學(xué)質(zhì)量管理的探索
發(fā)布日期:2008-04-18 14:26:32  作者:不詳
 
黑龍江省林業(yè)衛(wèi)生學(xué)校    孫秀敏 (編號:04-115-2)
      摘    要:本文從層級管理責(zé)任到人、課堂教學(xué)質(zhì)量管理,、教學(xué)管理系統(tǒng)化制度化,、發(fā)揮考試導(dǎo)向作用四個(gè)方面介紹了教學(xué)質(zhì)量管理的探索,提供兄弟學(xué)校借鑒,。
  關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量  管理  探索
 
  我校在“1621”辦學(xué)戰(zhàn)略總體工作思路指導(dǎo)下,,把教學(xué)工作做為學(xué)校的中心工作來抓,,樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量意識,。以教學(xué)管理為切入點(diǎn),,立足管理,創(chuàng)新管理,,以管理促發(fā)展,,向管理要成果。
  一,、層級管理責(zé)任到人
  管理是學(xué)校永恒的主題,,學(xué)科、教研組的工作是學(xué)校教學(xué)工作的基礎(chǔ),,學(xué)科主任,、教研組長工作的積極性和創(chuàng)造性格直接關(guān)系到學(xué)科建設(shè)與發(fā)展。教務(wù)科實(shí)行了教務(wù)科長,、學(xué)科主任,、教研組長、教師管理體系,,層層之間,,責(zé)任到人,管理到位,,各司其職,,相得益彰。使繁雜務(wù)實(shí)的教育教學(xué)工作井然有序,。
  1,、發(fā)揮學(xué)科主任工作的創(chuàng)造性
  隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,教學(xué)管理再沿襲以往的教務(wù)科直接管理教師的模式,,已經(jīng)不適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展,。我校主要采取把管理權(quán)力下放到學(xué)科主任,學(xué)科主任負(fù)責(zé)學(xué)科下屬教研組的直接管理工作,。教務(wù)科主要是監(jiān)控執(zhí)行,,起組織協(xié)調(diào)、分析反饋?zhàn)饔,,做宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。通過管理模式的改革,調(diào)動(dòng)了學(xué)科主任工作的積極性,,各學(xué)科之間形成了比,、學(xué)、趕的管理熱情,各學(xué)科的學(xué)科建設(shè),、日常管理,、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)研究,、教學(xué)改革都比已往有了明顯的加強(qiáng),,教學(xué)事故明顯減少。
  2,、實(shí)行教研組長學(xué)期聘任制
  教研組是教學(xué)管理的基層組織,,是學(xué)科建設(shè)的中堅(jiān)力量,是教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)健,,為了加強(qiáng)教研組的工作,,充分有效地發(fā)揮教學(xué)基層組織的作用,我校實(shí)行了教研組長學(xué)期聘任制,,根據(jù)學(xué)期教師授課情況,,打破學(xué)科界限,重組教研組,,教研組長在開展工作時(shí)把教研組內(nèi)每個(gè)教師課堂授課能力的提高當(dāng)成首要任務(wù),,組織組內(nèi)成員共同備課,不斷挖掘教師內(nèi)在的潛能,,制定出學(xué)期學(xué)科實(shí)施性授課計(jì)劃,,每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),審查下一周的教案,,深入教學(xué)一線聽課等,。通過教研組長的工作,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集體備課的工作落到了實(shí)處,,組內(nèi)教師業(yè)務(wù)能力得到了提高,,外聘教師的管理逐漸走向規(guī)范化。
  二,、課堂教學(xué)質(zhì)量管理
  由于我校學(xué)生生源質(zhì)量不高,,在課堂教學(xué)時(shí)出現(xiàn)了教師組織教學(xué)浪費(fèi)時(shí)間,使得課堂授課內(nèi)容減少的現(xiàn)象,。為此學(xué)校加強(qiáng)了課堂教學(xué)的管理,采取內(nèi)外結(jié)合的方法,,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué),、教師教的積極性。
  1,、強(qiáng)化課堂教學(xué)檢查
  為強(qiáng)化學(xué)生課堂紀(jì)律管理,,學(xué)校出臺了課堂紀(jì)律整頓辦法、課堂八不準(zhǔn),。同時(shí)由教務(wù)科,、督導(dǎo)辦及學(xué)生科,、團(tuán)委組成二個(gè)課堂教學(xué)檢查組定期巡回檢查,了解課堂上教師的組織教學(xué)情況,,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度等,,做到每節(jié)課授課教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況都有記錄,做到周匯總月總結(jié),,檢查結(jié)果與教師課時(shí)費(fèi)及班主任津貼掛鉤,。通過扎實(shí)全面的教學(xué)檢查,教師的組織教學(xué)能力得到了加強(qiáng),,責(zé)任心有了很大程度的提高,,課堂上學(xué)生睡覺、看小說等現(xiàn)象明顯減少了,,學(xué)生的聽課率直線提高,,學(xué)習(xí)成績得到了提高。
  2,、聽評結(jié)合促進(jìn)教學(xué)
  為了提高課堂教學(xué)質(zhì)量,,將教學(xué)管理重心轉(zhuǎn)移到指導(dǎo)教師、服務(wù)教師,、學(xué)習(xí)教師,、研究一線教學(xué)。對優(yōu)秀教師的授課予以肯定,,對青年教師授課的不足予以指導(dǎo),,對外聘教師督促他們認(rèn)真授課。對授課不認(rèn)真,、學(xué)生反映比較大的教師,、個(gè)別指導(dǎo)無改進(jìn)的教師要求停止授課或解聘。通過加大督教督學(xué)力度,,使教師授課的壓力加大,,備課認(rèn)真程度提高了,有效地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高,。
  三,、教師管理系統(tǒng)化、制度化
  為使教學(xué)管理系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化,有效地維護(hù)教學(xué)秩序,,用制度規(guī)范教師的行為,,對教師工作進(jìn)行系統(tǒng)、全面、客觀評價(jià),。
  1,、量化考核教師,提高教師工作的積極性
  全面,、客觀地考核,、評價(jià)好教師的教學(xué)工作,對教師的行為將產(chǎn)生積極的導(dǎo)向作用,。為加速我校師資隊(duì)伍建設(shè),,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)的科學(xué)管理,對教師的考核采取定性與定量相結(jié)合的方法,,為教師技術(shù)職務(wù)評聘,、評優(yōu)受獎(jiǎng)、課時(shí)費(fèi)發(fā)放等提供客觀依據(jù),,考核內(nèi)容及各項(xiàng)指標(biāo)均采用定量,、定性評價(jià),對不合格教師實(shí)行“末位提高制”要求他自費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)提高,,自費(fèi)學(xué)習(xí)結(jié)束后,,學(xué)校教學(xué)評價(jià)專家組考核人員對其進(jìn)行考核,合格后方可繼續(xù)授課,。對量化考核評為優(yōu)秀者,,學(xué)校在課時(shí)費(fèi)上給予上浮。通過量化考核,,轉(zhuǎn)變教師觀念,,增強(qiáng)了教師的競爭意識、提高他們的競爭能力,,工作的積極性和敬業(yè)精神,,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了制度保證。
  2,、用制度規(guī)范教師的行為
  為加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),,強(qiáng)化教學(xué)管理,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,,保障教學(xué)工作的科學(xué)性,、規(guī)范性和嚴(yán)肅性,制定了教學(xué)事故認(rèn)定與處理暫行辦法,。對課堂教學(xué),、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、考試,、教學(xué)管理等方面,,出現(xiàn)并導(dǎo)致直接或間接影響正常的教學(xué)秩序、教學(xué)進(jìn)度或教學(xué)質(zhì)量,,或產(chǎn)生不良影響的過失或過錯(cuò)定為教學(xué)事故,,對發(fā)生教學(xué)事故的責(zé)任人根據(jù)事故的嚴(yán)重程度給予一般教學(xué)事故和重大教學(xué)事故處理。由于管理責(zé)任到人,,教師的工作壓力加大了,,責(zé)任心加強(qiáng)了,從而有效地保證了教學(xué)秩序,,為提高教學(xué)質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的制度保障,。
  四、發(fā)揮考試導(dǎo)向作用
  1,、以月考促進(jìn)學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)
  以往學(xué)生的學(xué)習(xí)只是在臨近考試時(shí)為了應(yīng)付考試才開始用功學(xué)習(xí),,許多知識只知其然不知其所以然,基礎(chǔ)知識掌握不好,,學(xué)習(xí)被動(dòng),。我校從2006年開始組織學(xué)生進(jìn)行月考,主要是對執(zhí)業(yè)資格考試科目,、直通車考試科目,、及考試課科目進(jìn)行考核,月考成績占期末成績的30%,,由于實(shí)行了月考制度,,在一學(xué)期中形成了幾次階段性復(fù)習(xí)高峰,加強(qiáng)了學(xué)生平時(shí)的學(xué)習(xí),,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,,對提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量起到了很好的推動(dòng)作用。
  2,、改革補(bǔ)考制度,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
  由于嚴(yán)格考試制度,實(shí)行了教考分離,,為加強(qiáng)學(xué)生補(bǔ)考的管理,,學(xué)生第一次補(bǔ)考時(shí)不收取任何費(fèi)用,第二次補(bǔ)考收取考試抵押金,。由于補(bǔ)考抵押金的收取,,學(xué)生的思想波動(dòng)很大,部分學(xué)生意識到應(yīng)該學(xué)習(xí)了,,學(xué)校是下狠心抓學(xué)生的學(xué)習(xí)問題,。通過此方法旨在于改變學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的緊迫感,,讓更多的學(xué)生在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間里學(xué)到更多的知識,。
  3,、把執(zhí)業(yè)資格考試的通過率做為教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的重要指標(biāo)
  執(zhí)業(yè)資格考試是一種行業(yè)準(zhǔn)入的認(rèn)定考試。對于中等衛(wèi)生學(xué)校來說,,提高執(zhí)業(yè)資格考試的合格率,,就是提高學(xué)生的就業(yè)率。我校在教學(xué)過程中始終圍繞著執(zhí)業(yè)資格考試這條主線來開展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),,把執(zhí)業(yè)資格考試的通過率做為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的重要指標(biāo),,學(xué)校提出了要象抓高考升學(xué)率一樣抓執(zhí)業(yè)資格考試工作,教師的課時(shí)費(fèi)與執(zhí)業(yè)資格考試的通過率相關(guān)聯(lián),。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,,學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,教師工作積極性高,,師生配合好,,使得我校執(zhí)業(yè)資格考試的通過率列入了國內(nèi)同等學(xué)校執(zhí)業(yè)資格考試通過率的前茅。